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» Objectifs de la formation
- Acquérir les bases de la GPEC
- Comprendre le rôle des acteurs (Dirigeants, managers, salariés)
- Construire une démarché d’alignement de la GPEC sur les stratégies de l’entreprise
- Apprendre à utiliser un modèle de maturité (processus, pratiques, échelle de maturité) pour la gestion courante des ressources humaines et la GPEC.
» Public
- Dirigeants, managers, responsables des ressources humaines.
» Prérequis
- Etre manager en fonction ou être pressenti pour le devenir
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Une tablette offerte avec des outils réutilisables
Référence : Réf. 0201
Prix : 2000 € HT
Durée : 5 jours
Les points forts de la formation
- Nombreuses études de cas PME/Grande Entreprise
- Modèle de maturité permettant d’institutionnaliser la GPEC.
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Programme de la formation
- Introduction
- Définitions
- Concepts et pratiques courantes
- Eléments juridiques liés à la GPEC
- Stratégies d’entreprise et GPEC
- Alignement stratégique
- Objectifs stratégiques d’une GPEC
- GPEC, gestion de la performance et gouvernance d’entreprises
- Démarche globale de la GPEC
- Identification des emplois et compétences stratégiques de son secteur d’activité
- Identification des compétences clés et des emplois sensibles de son entreprise
- Modèle de gestion des emplois et des compétences
- Concepts
- Processus, pratiques
- Niveaux de maturité
- Méthode de diagnostic des compétences
- Approche générale
- Acquisition
- Exécution
- Reporting
- Processus clés pour une GPEC
- Détermination, Acquisition et Affectation de compétences
- Gestion des rémunérations et des compensations
- Gestion de la communication interpersonnelle (gestion et partage de l’information, gestion documentaire) et de la coordination
- Gestion de l’environnement de travail
- Gestion de la formation et des évolutions de compétences/carrières
- Gestion de la performance
- Définition d’un plan de GPEC
- Du diagnostic au plan GPEC
- Acteurs et partenaires
- Gestion du changement
- Capacité
- Résistance et conflits
- Changement culturel,
- Motivation
- Communication efficace
- Contenu du plan
- Techniques de mise en œuvre
- Intégration à la gouvernance d’entreprise
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