Formations par domaines

Gouvernance, Stratégie et Management Réf.0101 : L’essentiel des bonnes pratiques pour la gouvernance d’entreprise Réf.0102 : Planification stratégique : concepts et démarche pratique Réf.0103 : Démarche et techniques de construction des tableaux de bord pour les managers Réf.0104 : Planification stratégique et management par objectifs Réf.0105 : Gestion de la relation avec la Direction du Système d’Information Réf.0107 : Méthode de Conduite Accélérée des Changements Organisationnels Réf.0108 : Gestion de projets méthodes et outils – Bootcamp MSProject Réf.0109 : Construction et Management d’un système évaluatif pour les projets et programmes de politiques publiques : processus, méthodes et outils avancés. Réf.0110 : Techniques de construction d’un business plan
Management des Ressources Humaines, Travail Collaboratif, Développement Personnel
Contrôle – Audit Interne – Gestion des Risques
Communication
Management de la Qualité
Gouvernance des Systèmes d’Information
Technologies et informatique

Ref.0110 : Techniques de construction d’un business plan

Présentation
Cette formation aborde l’élaboration du business plan dans toutes ses phases et est structurée en ateliers de travail en équipes permettant d’optimiser les mises en situation.

» Objectifs de la formation

  • Savoir intégrer son projet dans la stratégie de l’entreprise existante ou naissante
  • Acquérir une méthode d’élaboration du business plan avec des outils réutilisables
  • Savoir évaluer le plan de financement prévisionnel et les risques du projet
  • Savoir présenter et vendre son projet

» Public

  • Entrepreneurs ou futurs entrepreneurs, responsables de projet, cadres financiers, contrôleurs de gestion

» Prérequis

  • Connaitre ce qu’est un bilan et ce qu’est un compte de résultats
Référence : Réf. 0110
Prix : 1900 € HT
Durée : 5 jours


Les points forts de la formation

  • Un processus et des outils réutilisables
  • Un suivi gratuit post formation de 3 mois par un Consultant ATHEGOS

» Programme de la formation

  • Introduction au concept de business plan : quoi, pourquoi, pour qui
  • Processus de construction d’un business plan
  • Les études de marché
  • L’analyse stratégique et le choix stratégique
  • Le business model
  • La stratégie : produits, services, marchés, approvisionnements, fabrication, commercialisation, partenariat, etc.
  • Les prévisions d’activités
  • La rentabilité économique et le financement
  • Les simulations
  • Evaluation des risques
  • Documentation du business plan
  • Présentation orale

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