Formations par domaines

Gouvernance, Stratégie et Management Réf.0101 : L’essentiel des bonnes pratiques pour la gouvernance d’entreprise Réf.0102 : Planification stratégique : concepts et démarche pratique Réf.0103 : Démarche et techniques de construction des tableaux de bord pour les managers Réf.0104 : Planification stratégique et management par objectifs Réf.0105 : Gestion de la relation avec la Direction du Système d’Information Réf.0107 : Méthode de Conduite Accélérée des Changements Organisationnels Réf.0108 : Gestion de projets méthodes et outils – Bootcamp MSProject Réf.0109 : Construction et Management d’un système évaluatif pour les projets et programmes de politiques publiques : processus, méthodes et outils avancés. Réf.0110 : Techniques de construction d’un business plan
Management des Ressources Humaines, Travail Collaboratif, Développement Personnel
Contrôle – Audit Interne – Gestion des Risques
Communication
Management de la Qualité
Gouvernance des Systèmes d’Information
Technologies et informatique

Ref.0101 : L’essentiel des bonnes pratiques pour la gouvernance d’entreprise

 

» Objectifs de la formation

  • Comprendre les théories et les modèles de la bonne gouvernance et du développement durable
  • Accéder à un recueil de pratiques de bonne gouvernance
  • Pouvoir évaluer la maturité de son organisation en matière de gouvernance
  • Apprendre à élaborer un plan d’actions de bonne gouvernance pour son entreprise

» Public

  • Chefs d’entreprises, cadres supérieurs et cadres dirigeants
  • Responsables environnement et du développement durable, Responsables qualité
  • Responsables et Cadres des Ministères chargés du Développement

» Prérequis

  • Avoir une bonne connaissance de l'entreprise
Référence : Réf. 0101
Prix : 1700 € HT
Durée : 3 jours

Les points forts de la formation

  • Une démarche pratique d’intégration des exigences de la norme ISO26000
  • Une démarche de prise en compte des Objectifs pour Développement Durable 2030 des Nations Unies dans les entreprises privées et publiques
  • Des outils d’élaboration de plan d’actions de bonne gouvernance et de développement durable

» Programme de la formation

  • Pourquoi la recherche de la bonne gouvernance ?
  • Les principes du développement durable
    • Concepts essentiels et fondateurs
    • La responsabilité sociétale des entreprises : concepts et définitions
    • Implications économiques du développement durable : emplois, impact local et global
    • Objectifs de Développement Durable 2030 des Nations Unies
  • L’historique des théories, des modèles et des lois
    • Principes
      • Missions de l’entreprise
      • La légalité
      • L’éthique
      • Bonne gestion interne et transparence des comptes
      • Maîtrise des risques financiers
    • Lois et modèles : Sarbanes-Oxley Act, OHADA, ISO 26000, COBIT 5
    • Objectifs de Développement Durable, Objectifs Business et Stratégies
  • La norme ISO 26000
    • Genèse
    • Objectifs
    • Grille de lecture et d’interprétation
    • Recommandations de mise en œuvre
  • Exigences de la responsabilité sociétale des entreprises dans ISO 26 000
    • Gouvernance de l’organisation
    • Droits de l’homme
    • Relations et conditions de travail
    • Bonne pratique des affaires
    • Clients et consommateurs
    • Développement local
  • Démarche pratique pour engager son organisation dans un développement durable
    • Implications de la RSE dans l’organisation
    • Techniques d’auto-évaluation et d’élaboration de plans d’actions
    • Intégration dans les programmes stratégiques de l’organisation : étapes, activités, acteurs, résultats
    • Etude de cas
    • Organisation et Outils appropriés

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